“一把手”汇报制的内容有：市纪委根据群众反映和工作中掌握的情况，每年有重点、有针对性地确定一批市级机关部门，要求部门“一把手”围绕本人和领导班子廉洁从政情况、落实党风廉政建设责任制中负总责情况以及本部门、本系统党风廉政建设开展情况等，向市纪委常委会进行汇报。市纪委常委根据会前掌握的情况，在汇报会上对“一把手”本人和领导班子集体存在的问题进行公开点评，并在会后督促整改。 2000年以来，已有26个部门“一把手”根据这一制度向市纪委常委会作了汇报。

    为避免“一把手”汇报制走过场，扬州市纪委在汇报会外狠下工夫。汇报会前，由市纪委常委带队深入相关单位，与领导班子成员、中层干部个别谈心，召开干部职工座谈会，印发领导班子成员个人的述廉报告，对领导班子和班子成员廉洁自律情况进行民主测评。走访相关部门征求意见，到信访部门收集信访反映，全面了解收集单位领导班子及主要负责人在廉洁自律等方面的情况，并将收集到的意见建议反馈给部门“一把手”，要求进行自查自纠。在此基础上，由“一把手”撰写汇报材料，对个人和班子存在的问题认真剖析，提出具体整改措施，汇报材料经所在部门领导班子集体讨论后，报市纪委审查。

    汇报会后，要求汇报部门要对存在的问题制定具体的整改措施，并明确专人跟踪督促抓好落实。

    摘自《中国纪检监察报》 2004年08月27日