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        以“四化”为抓手 建立廉政建设长效机制


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        【信息时间:2006-02-27/9  阅读次数: 【我要打印】 【关闭】
            一、廉政建设网络化。实行“一把手”负责制,形成检察长对全院负责、副检察长对分管科室负责、科室领导对科室成员负责的立体式廉政建设网络格局。由检察长与副检察长,副检察长与科室负责人逐级签订廉政责任书,全体检察人员签订廉政纪律承诺书,实现廉政建设纵向到底,横向到边,做到分工明确,责任到人。

            二、注重廉政制度化。去年以来,先后修订完善了党风廉政建设规定、重大事项报告等 70 多项规章制度。并结合制度的执行情况,每半年进行一次廉政考核,每年开展一次集中述廉、评谦和考廉活动,促进崇尚廉政风气的形成。

            三、延伸监督社会化。2005年出台了《关于加强党员、干部八小时以外廉洁自律行为规范工作的试行意见》,对党员、干部八小时以外的行为作出了明确的规定。同时,定期召开人民监督员、廉政监督员座谈会,征求社会各界对检察工作的意见和建议。院纪检监察部门每年向院全体人员所在居委会发出公函,对他们在社区的表现进行测评,并将测评结果纳入年度考核 , 实现了廉政监督的有效延伸。

            四、个人廉政档案化。建立了中层以上干部廉政档案,档案内容包括:领导干部落实廉政责任制自查报告、领导干部配偶子女从业情况登记、个人重大事项报告、廉政勤政考评情况等,并将其作为评先评优、晋升的参考备查资料,严格实行一票否决制。 (检察院)