一是加强领导，实现组织、措施双到位。该镇成立了镇经济审计整改工作领导小组，由镇长任组长，纪委书记任副组长，有关部门任组员的整改小组，下设整改工作小组，具体负责日常整改和协调工作。多次召开领导小组会议，逐项研究存在的问题，并制定了详实可行的整改方案，明确整改的原则、时间、要求和纪律，做到了落实有专人，整改有目标。二是明确责任，实现整改、规范双到位。根据整改方案，形成了主要领导负总责，责任部门负责人具体抓的格局，小组人员各负其责，做到整改、规范同步进行。一方面，注重整改措施到位，按照“统一思想，形成共识，实事求是，有错必改”的整改原则，对披露的问题全部整改，未披露的问题主动整改的工作目标，积极组织有关人员逐个问题落实、逐笔财务核算；同时，注重规范工作跟进，加强了制度建设，先后制定了加强集体资金管理和使用、加强财务监管、资产和合同管理、工程招投标内控等一系列制度。三是调整人员，实现监督、管理双到位。针对监督制约机制不够完善、财务监管工作不到位的问题，加强从业人员的岗位业务培训，对镇集体单位会计集中代理记帐中心负责人进行了人事调动，对记账中心7名委派会计进行了适度轮岗，并将其报酬与核算单位全脱钩，从体制制度上加强了财务监督和管理。（洞泾镇纪委）