一是充分认识重要性，认真分析现状。加强财务管理，实施财务监督是在源头上治理腐败的重要环节。前几年由于行政区域拆并，部分基层单位在财务管理上存在一定的差异，出现资产帐面与实际相差较大的问题，财务制度建设跟不上经济发展的需要。

    二是主动协调各方，精心组织实施。园区纪工委在加强财务监督上积极发挥组织协调作用，主动与财政、经营管理、审计、统计等职能部门沟通协调，共同探讨加强财务管理、开展财务监督的举措。根据园区的实际，适时组织力量对园区所属企事业单位进行财务检查。

    三是做好跟踪监督，健全完善制度。每次的财务检查结束后，纪工委及时组织检查组进行情况汇总，对存在问题的单位发出限期整改通知，并对整改情况进行抽查，督促落实有关问题的整改。在检查整改的基础上，园区纪工委重视制度建设，积极开展堵漏建制，从2004年至今，共参与组织制订了7个财经管理制度。 （科技园区纪工委）